「零細会社の闇」編集者雑記帳vol.2

この雑記帳をカテゴリーとして継続しようと思った前に雑記帳記事を掲載していました
​”I feel coke”コカ・コーラ×ビッグマックコラボCM:雑記帳Vol.1​

なのでVol.2からスタート

さて早速「零細会社の闇」ってなんかすごいタイトルにしてしまいましたが
ただの個人的な経験談です
そんなに専門的な事は書かないので予めご了承くださいね

私優洸じいじはプロフィールで書いている通り、地方の小さな会社で働いていたのでその経験のお話になります

零細企業では
他とあまり変わらず
常識が通用しない事が多いですね

私の勤務していた会社もその一つです

実際に
零細企業であるある」で検索するとすぐ出てくるのは

社長やその親族に権力が集中しすぎる
一般社員にとって理不尽な事が頻繁に起こる
コンプライアンス意識が薄い
普通の会社では絶対にあり得ないような仕打ちを受ける
資金不足が原因で様々な面で無駄に苦労する

​​
終わってる会社」にはいくつか特徴があります

退社率が高い・人の入れ替わりが激しい
個人の実力を認めない
成果をあげる人を排除しようとする
ハラスメントが横行している
若手の声を無視する
人件費削減にばかり力を入れている
悪口・陰口・噂話ばかり

両方とも同じような内容ですね

​ただ​当時の私もその一人
って後から気づく​

​​​​ちょっと振り返れば変われるところも沢山あります

​振り返るきっかけって?

私の場合
人からの意見です(当然と言ったら当然)
講演、セミナーや本などで意識しているといろんなところに”きっかけ”はあります
そうそうこの雑記ブログもそうなるかも(自意識過剰でした)

優洸じいじ

このブログはいろいろな悩みや気分転換を図りたいって思っている方に向けて配信しています


スマホ、テレビ、ゲームも良いですが
たまには本でも読んで気分転換してみませんか!

楽天ブックスは絵本から専門書まで多数で送料も基本無料

​​

【楽天BOOKSチェック】

​いつも結果を出す管理職が必ずやっている80のこと [ 市原義文 ]​

〈読者コメント〉

全てではないですが参考になる内容もあるので勉強になりました

​そうなんですね
すべてを実践しなくても今の自分を見つめてみるきっかけで良いです

職場にやる気が湧いてくる対話の技法 令和の管理職の必須スキル [ 高木穣 ]
〈読者コメント〉

前半はアフターコロナ、Z世代のコミュニケーションの課題
中盤は解決のテクニック
後半はジブンガタリとチーム運営

書かれた内容は正論で、納得が行った ​

そうなんですね
やはり自分流ではなく一般論を聞くことから何か気づけばいいですね

当サイトには各商品の出品サイトへアフィリエイトリンクを貼っています。

予めご了承ください。

お問い合わせについて

商品につきましては各ショップへ直接お問合せ下さい。

雑記